哈马碧生态城如何成为全球典范？
作者： 来源：中国环保协会 发布时间：2020-09-18 13:13:19 浏览（）次
始建于1996年的哈马碧生态城（Hammarby Sjstad），是占地约204万平方米的瑞典国家级生态示范区。哈马碧生态城是能源、垃圾、水资源集约利用和污水处理的全球典范。
政府主导，多部门协同推进
“谁来为庞大的建设经费埋单，是‘面子工程’还是‘名利双收’？” 这是来自世界各地的专家和政府要员，来到哈马碧生态城后询问最多的问题。
答案是政府主导控盘、多职能部门协同推进、私营机构进场盈利。
政府在哈马碧生态城开建伊始，目标明确：示范区的环境影响必须要比通常水平再降低一半。确定了总的路线后，各职能部门的方案纷纷进场——城市管理部门、大学和研究机构、投资和建设单位、基础设施运营公司、产品供货商的各种“低碳方案”纷至沓来。
同时，政府采取了强势主导控盘，在项目过程中积极主动寻找愿意根据项目目标进行技术和商业模式创新的企业，共同形成对策。“只有这样，才能避免某些企业借示范项目的机会，片面强调某些技术或产品，使项目迷失真正的目标”，当地项目负责人具体解释道。
95%的垃圾资源化提供了50%的能源供应
在哈马碧生态城，生活垃圾和生活污水的再生利用率达到了95%。城里50%的能源供应来源于95%的垃圾转化和资源循环利用。
这里如何做到的？负责“妙手回春”的是市政设施运营企业，它们不需要政府补贴，经营上完全自负盈亏。这些从事城市垃圾焚烧、污水处理、沼气生产的私人企业，一手收取处理费，一手通过出售能源盈利，尤其是垃圾焚烧热电联供、污水源热泵供热制冷、沼气提纯供应公交等。
以生活垃圾的资源化为例。在当地居民楼下，摆放着颜色各异的垃圾桶，这些垃圾桶的后面连接的是一个庞大的地下垃圾管网系统。每个垃圾桶也是地下垃圾回收管道的入口。
整个垃圾回收系统的设计遵循一个基本原则，即“就近楼宅源头分拣”“就近街区回收间”“就近地区环保站”3个层级。在此基础上，每个垃圾桶内都安装了垃圾回收的传感系统，当回收管道入口的垃圾有一定量后，传感系统会向整个回收系统的中枢控制系统发出信号，中枢系统会立即打开管道隔离区的挡板，所有的垃圾会进入地下垃圾回收管道，最终被抽吸到城市近郊的垃圾处理厂。
在地下垃圾回收系统的终端，即城市近郊的垃圾处理厂，其功能不仅是简单的垃圾分类处理，它的另一个重要使命就是能源的再造。例如，电热厂和地下垃圾回收系统及污水处理系统相结合，生产热力与电力。生产过程中产生的废弃物残渣可以用于生产生物燃料，供给哈马碧的城市公共交通和新能源汽车。
居民是社区保持自我更新的主要驱动力
年近80的Allan Larsson视自己为哈马碧生态城的一位普通居民。其不普通之处在于，他是记者出身的前瑞典国会议员和财务部长，多年担任欧盟委员会的总干事。如今他虽已退休，仍作为社区居民积极推动哈马碧生态城2.0项目。
这个项目包括一系列具体目标，核心是通过社区参与，建设智慧社区，维护和增强社区的生态环保特点，在建筑节能、新技术应用和环保生活方式等方面更上一层楼。
Allan Larsson和其他几位社区积极分子，一方面作为社区协会联合会的委员，维护社区长远利益，推动社区居民参与；另一方面联络愿意共同创新发展的企业；同时继续强化哈马碧生态示范区作为瑞典政府的国际交流平台。
另一位热心推动可持续发展的湖城居民，是“湖墅工作室”（Studio Sj villan）的主人Gran和Malin Avalon Engquist。这栋环保试点别墅成为社区事务的论坛举办地，主人还邀请来自各方的朋友到这栋别墅做客，探讨可持续的生活和社会发展。
社区居民还创办了“ElectriCITY”（电动城市）创新平台，由企业和研究机构支持，旨在提高社区基础设施管理和使用的智能化水平，并鼓励使用电动汽车。
其实，哈马碧生态城原址曾是一处废弃的工业区和港口，垃圾遍地，污水横流，土壤遭受严重工业废物污染。
经过斯德哥尔摩市政府20多年的努力，它被设计成一座高循环、低耗费，与自然环境和谐共存的社区。这个经过高度规划的、功能复合的新型社区，因为其成功的环保理念，魅力长久不衰。
政府主导，多部门协同推进
“谁来为庞大的建设经费埋单，是‘面子工程’还是‘名利双收’？” 这是来自世界各地的专家和政府要员，来到哈马碧生态城后询问最多的问题。
答案是政府主导控盘、多职能部门协同推进、私营机构进场盈利。
政府在哈马碧生态城开建伊始，目标明确：示范区的环境影响必须要比通常水平再降低一半。确定了总的路线后，各职能部门的方案纷纷进场——城市管理部门、大学和研究机构、投资和建设单位、基础设施运营公司、产品供货商的各种“低碳方案”纷至沓来。
同时，政府采取了强势主导控盘，在项目过程中积极主动寻找愿意根据项目目标进行技术和商业模式创新的企业，共同形成对策。“只有这样，才能避免某些企业借示范项目的机会，片面强调某些技术或产品，使项目迷失真正的目标”，当地项目负责人具体解释道。
95%的垃圾资源化提供了50%的能源供应
在哈马碧生态城，生活垃圾和生活污水的再生利用率达到了95%。城里50%的能源供应来源于95%的垃圾转化和资源循环利用。
这里如何做到的？负责“妙手回春”的是市政设施运营企业，它们不需要政府补贴，经营上完全自负盈亏。这些从事城市垃圾焚烧、污水处理、沼气生产的私人企业，一手收取处理费，一手通过出售能源盈利，尤其是垃圾焚烧热电联供、污水源热泵供热制冷、沼气提纯供应公交等。
以生活垃圾的资源化为例。在当地居民楼下，摆放着颜色各异的垃圾桶，这些垃圾桶的后面连接的是一个庞大的地下垃圾管网系统。每个垃圾桶也是地下垃圾回收管道的入口。
整个垃圾回收系统的设计遵循一个基本原则，即“就近楼宅源头分拣”“就近街区回收间”“就近地区环保站”3个层级。在此基础上，每个垃圾桶内都安装了垃圾回收的传感系统，当回收管道入口的垃圾有一定量后，传感系统会向整个回收系统的中枢控制系统发出信号，中枢系统会立即打开管道隔离区的挡板，所有的垃圾会进入地下垃圾回收管道，最终被抽吸到城市近郊的垃圾处理厂。
在地下垃圾回收系统的终端，即城市近郊的垃圾处理厂，其功能不仅是简单的垃圾分类处理，它的另一个重要使命就是能源的再造。例如，电热厂和地下垃圾回收系统及污水处理系统相结合，生产热力与电力。生产过程中产生的废弃物残渣可以用于生产生物燃料，供给哈马碧的城市公共交通和新能源汽车。
居民是社区保持自我更新的主要驱动力
年近80的Allan Larsson视自己为哈马碧生态城的一位普通居民。其不普通之处在于，他是记者出身的前瑞典国会议员和财务部长，多年担任欧盟委员会的总干事。如今他虽已退休，仍作为社区居民积极推动哈马碧生态城2.0项目。
这个项目包括一系列具体目标，核心是通过社区参与，建设智慧社区，维护和增强社区的生态环保特点，在建筑节能、新技术应用和环保生活方式等方面更上一层楼。
Allan Larsson和其他几位社区积极分子，一方面作为社区协会联合会的委员，维护社区长远利益，推动社区居民参与；另一方面联络愿意共同创新发展的企业；同时继续强化哈马碧生态示范区作为瑞典政府的国际交流平台。
另一位热心推动可持续发展的湖城居民，是“湖墅工作室”（Studio Sj villan）的主人Gran和Malin Avalon Engquist。这栋环保试点别墅成为社区事务的论坛举办地，主人还邀请来自各方的朋友到这栋别墅做客，探讨可持续的生活和社会发展。
社区居民还创办了“ElectriCITY”（电动城市）创新平台，由企业和研究机构支持，旨在提高社区基础设施管理和使用的智能化水平，并鼓励使用电动汽车。
其实，哈马碧生态城原址曾是一处废弃的工业区和港口，垃圾遍地，污水横流，土壤遭受严重工业废物污染。
经过斯德哥尔摩市政府20多年的努力，它被设计成一座高循环、低耗费，与自然环境和谐共存的社区。这个经过高度规划的、功能复合的新型社区，因为其成功的环保理念，魅力长久不衰。
