据媒体报道，连云港市在江苏省率先通过省市联动、破圈试点的方式，在生态环境压力大的县区、园区，顶格配备生态副县长、副镇长。经过一年的试点，被选派挂职的7名干部如今都交出一份令人满意的答卷。笔者认为，配备生态副县长、副镇长的好做法，值得推广。

这是绿色转型发展的需要。绿色低碳发展是一项经济社会发展全面转型的复杂工程和长期任务。推动经济社会高质量发展、生态环境高水平保护、创造高品质生活，离不开人才支撑。一个县区、乡镇、工业园区，如何做到生态优先、绿色发展？给干部队伍的能力素质提出了新的挑战。一些地方经济上去了，环境质量也上去了。一个重要的原因，就是充分考量生态环境承载能力，实行差异化、选择性发展思路，努力做大“金山银山”，守好“绿水青山”。加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系，加快形成绿色生产生活方式，实现经济效益、社会效益、环境效益多赢，选派生态副县长、副镇长，找准了产业发展与保护生态之间的最优路径。只有深入践行绿色发展理念，才能不断推动实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展，才能不断夯实人与自然和谐共生现代化绿色根基。

这是培养锻炼干部的需要。人在事上练，刀在石上磨。注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼干部，才能让干部在实践中不断学习，逐渐成长起来。一般来说，在一个班子中，不一定能够配齐门类齐全的干部，更缺乏学过环保、干过环保的干部。党委组织部门联合生态环境部门选配有一定生态环境专业背景，且“懂环保、干环保”的干部挂任生态副县长、副镇长，有利于发挥人才优势特长，补齐基层生态环境人才短板。让诸葛亮舞弄青龙偃月刀，恐怕难以挥动;让张飞摇着羽扇运筹帷幄，眼睛瞪得再大也不济事。可见，人岗相适非常重要。连云港市委组织部量才适用，充分考虑推荐对象与地方工作需求，江苏省生态环境厅、连云港市生态环境局推荐的候选干部中，选派7名干部挂职生态副县长、副镇长，不仅打开了“条条”与“块块”的通道，而且为培养“一专多能”的复合型干部搭建了施展才能的平台。对干部来说，成长从无捷径可走。无论是履行新使命新任务，还是解决新矛盾新问题，要想扛得了重活、打得了硬仗、担得起重任，就必须经受艰难困苦的磨炼、关键岗位的淬火、重大任务的砥砺。干一行、钻一行、精一行，这样的经历必能标注干部的成长与进步，这样的人生终将气象万千。

这是推动治理体系治理能力的需要。生态环境保护工作的重点在基层、难点在基层。基层生态环境保护工作中还或多或少存在一定的“温差”“落差”“偏差”。选派生态副县长、副镇长，不仅解决了领导班子中专业干部的配备短板，而且有利于推动职能部门资源与基层一线的有效融合、集中力量攻克重点难点焦点问题。有了生态副县长、副镇长，生态环境保护工作就有人抓、有人管，有利于避免管理上的“真空“。给生态副县长、副镇长任实职、分实工、给实权、担实责，能够有效发挥攻坚、桥梁纽带、参谋助手、导师帮带等作用，推动生态环境意识在一线树立、生态环境责任向一线压实、生态环境问题在一线解决，有利于从“末端治污”向“源头防范”转变。